品品香林振傳:疫情期間怎么做茶葉營銷?先品類,后品牌
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品品香林振傳:疫情期間怎么做茶葉營銷?先品類,后品牌

 3月7日,品品香董事長林振傳面向茶葉行業(yè)做了公開分享。

  從公開信息來看,林振傳應(yīng)該是疫情期間茶葉行業(yè)年銷售過億的老板中少有的面向大眾做視頻直播分享的人。

  在本次分享中,他主要聊了3個方面:1)疫情下,如何增強企業(yè)的品牌認(rèn)知;2)面對疫情,白茶品類發(fā)展的判斷;3)如何在危機中尋找機遇。

  今天的文章,就來看看品品香茶業(yè)。

  品品香茶業(yè)

  品品香,全稱為福建品品香茶業(yè)有限公司。

該公司位于福建福鼎市,是一家致力于集茶葉種植、加工、銷售、科研及白茶文化推廣為一體的國家重點龍頭企業(yè)。

  公司創(chuàng)立于1992年,董事長為林振傳(生于1968年),實際控制人為林振傳夫妻。

  28年的發(fā)展,品品香茶業(yè)還是家族企業(yè)。相比福建的八馬茶業(yè),品品香并未接受外部股東和風(fēng)險資本,在擁抱資本市場方面顯得保守。

  以后,有機會寫篇文章聊聊以原葉茶為主的企業(yè)是否該擁抱資本市場。

  品品香如何直面疫情

  1.疫情暖心舉動

  1)公司總部捐贈白茶

  截止目前,品品香公司總部為一線醫(yī)務(wù)工作者捐出白茶10215份,保溫杯1215個,總價值約210萬元。

  2)發(fā)動經(jīng)銷商捐贈白茶

  品品香公司總部發(fā)起千萬元暖心活動。

  該活動支持全國經(jīng)銷商面向當(dāng)?shù)匾痪€醫(yī)務(wù)人員贈白茶,面向消費者搞“家有白茶.品品香”暖心酬賓活動,主要是產(chǎn)品打8折和送口罩。

  2.引導(dǎo)多喝福鼎白茶

  品類輝煌,才有品牌成就。

注:品類字大,品牌字小

  疫情危機發(fā)生以后,品品香加強宣傳引導(dǎo)“多喝白茶,促進健康”,加強“品品香”品牌在用戶心智中對白茶品類的認(rèn)知。

  值得注意的是,品品香老板清醒認(rèn)識到疫情期間茶葉健康宣傳不宜過度強調(diào)功效和蹭防治新冠病毒的熱度。

  該公司宣傳主打主題為“非常時刻.多喝福鼎白茶”,“陳皮加白茶.好喝更健康”。

  本次廣告宣傳渠道為動車站,高速路等人流量較高的位置。

  3.給合作伙伴傳遞信心

  疫情對經(jīng)濟的沖擊是顯而易見的,不少人會很擔(dān)心茶葉(白茶)市場發(fā)展。

  品品香董事長林振傳給合作伙伴傳遞信心,穩(wěn)住公司發(fā)展針腳:

  1)中國經(jīng)濟體量大,4億多新中產(chǎn),極具消費力。

  2)疫情后中國經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展,白茶健康功效,符合健康中國的大國策,能夠滿足人們對健康和養(yǎng)生的迫切需求。

  3)消費者更理性,選擇產(chǎn)品會更偏好有品牌有品質(zhì)。

  4)產(chǎn)業(yè)更加集中,以往同質(zhì)化、低門檻賣原料的茶葉銷售會調(diào)整,品牌力量更加凸顯。

  4.危中有機,大力拓展客戶

  面對疫情危機,不悲觀、不懈怠,在危險中尋找機遇。

  1)以客戶為中心,做好產(chǎn)品和服務(wù)

  真正具有生命力的組織一定是以客戶為中心,所有的員工面向流程、面向客戶。

  因為客戶的需求可以激發(fā)個體,不斷像脈沖一樣沖擊整個組織,讓組織充滿生命力。

  品品香要繼續(xù)把握C(用戶)端,贏得B(經(jīng)銷商)端,點燃A(員工)端,激活S(茶農(nóng))端。

  從安全、品質(zhì)和性價比3個方面發(fā)力,解決客戶茶葉消費的痛點。一方面,完善茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體(種好茶),努力實現(xiàn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化生產(chǎn)(做好茶);另一方面,要加強品牌化經(jīng)營,在全國300多家門店(加盟為主)基礎(chǔ)上繼續(xù)拓展市場。

  最終,品品香實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)超越客戶的期望,獲得客戶的忠誠,讓茶農(nóng)和員工有存在感和成就感。

  2)聚焦品牌定位,增強品牌認(rèn)知

  管理學(xué)之父彼得.德魯克說“企業(yè)的經(jīng)營成果在企業(yè)外部,在企業(yè)內(nèi)部的只有成本”。

  在強競爭的茶葉市場,企業(yè)的核心競爭力就是顧客認(rèn)知。未來,公司更精準(zhǔn)聚焦打造品品香成為白茶品類代表、曬白金成為老白茶標(biāo)桿。

  疫情在家喝白茶更健康,傳播“家有白茶,品品香”。

  喝白茶,十個人有八個要喝老白茶。選擇理由“是溯源正宗,有價值,傳播”“高端老白茶,就選曬白金”,說服理由“連續(xù)6年白茶全國銷量領(lǐng)先,林振傳國家級技能大師工作室領(lǐng)銜制作”。

此外,近幾年品品香茶業(yè)納稅金額占當(dāng)?shù)夭杵蠹{稅30%以上。其中,2018年,品品香茶業(yè)在福鼎的納稅額超過千萬,占到福鼎市茶行業(yè)的42%(數(shù)據(jù)源自說茶)。

  3)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

  標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品.方便消費梯形小磚,5g一粒,便于消費者攜帶,儲存和品飲。

  標(biāo)準(zhǔn)身份.正宗產(chǎn)品每一份產(chǎn)品都有“年份、等級和產(chǎn)地”的標(biāo)準(zhǔn)身份證,對標(biāo)茅臺的存貨增值屬性。

  標(biāo)準(zhǔn)品飲.價值產(chǎn)品老白茶,悶著泡.煮著喝,大力宣傳“一年茶,三年藥,七年寶”。

  此外,品品香還通過產(chǎn)品對標(biāo)宣傳來說明曬白金的價值—中華煙,茅臺酒,曬白金。

  4)擁抱互聯(lián)網(wǎng),線上線下融合

  疫情期間,白茶線上消費同比增長翻番,品品香白茶消費同比增長149.55%。

  線上線下齊發(fā)力。線下專賣店直播,鏈接客戶(茶園風(fēng)光、茶葉生長、茶藝文化直播);線上折扣酬賓并送口罩贏好評。

  收購茶園鮮葉,已經(jīng)實現(xiàn)歸碼收青,通過數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)茶葉安全品質(zhì)有保障。

  建立會員系統(tǒng),做好會員管理,逐步實現(xiàn)線上線下營銷一體化。

  5)推動白茶一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

  依據(jù)白茶特性和社會經(jīng)濟變化,體驗式發(fā)展勢在必行,第三產(chǎn)業(yè)的占比會越來越大。

  品品香茶業(yè)公司計劃把白茶種植、制作、品鑒、體驗、觀光、收藏貫穿起來發(fā)展客戶。

  后記

  今天的品品香,已經(jīng)是消費者心智中白茶品類代表。

  茶葉經(jīng)營者,要認(rèn)清品類認(rèn)知和品牌認(rèn)知的關(guān)系?;仡櫰菲废悴铇I(yè)的發(fā)展,該公司營銷戰(zhàn)略是先大力打造白茶品類,再來打造自身品牌的策略值得茶葉企業(yè)參考。

  有意思的是,品品香茶業(yè)董事長林振傳與小罐茶公司還有過合作。

 2017年,作為白茶品類的制茶大師,林振傳隨著小罐茶的廣告出現(xiàn)在各種媒體平臺上。借助小罐茶對大師的宣傳,對于林振傳個人和企業(yè)品牌有一定促進。

  本次疫情對茶葉行業(yè)最大的影響之一就是終端消費品牌化。

  從逆向思考來看,疫情期間品牌營銷的成本有所降低,而且品牌也會有機會從市場吸納優(yōu)秀的人才。

  企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該依據(jù)自身資源和疫情發(fā)展,提前半步做好品牌營銷布局,搶占市場逐步恢復(fù)帶來彎道超車機會。

  你對此怎么看?

來源:茶界小學(xué)生